Training Project Management by using Microsoft Project



Apapun jusuran kuliah anda, suatu saat mungkin anda akan memimpin sebuah proyek, dan anda harus mengambil keputusan dengan cepat saat :

  1. Mengetahui penyelesaian proyek terancam akan mundur dari jadwal
  2. Mengetahui pengeluaran terancam melebihi yang anggaran
  3. Anda tidak tahu apakah dana tersisa cukup untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan?

Tidak semua Project Manager sadar akan situasi tersebut karena tidak melakukan perencanaan dari awal, hanya berpedoman tanggal selesai, atau hanya merujuk pada S-Curve, ia panik saat mengetahui proyek tidak akan selesai tepat waktu dan dana sudah hampir habis.

Ilmu Manajemen Project secara lengkap dapat anda peroleh dengan mengikuti program S2 Project Management, namun bila tidak sempat kuliah S2, minimal anda mampu menggunakan tool yang memberikan indikator tentang kesehatan proyek dan mensimulasikan stategi penyelamatan agar proyek kembali ke ‘track’, selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Tool ini juga harus dapat membantu mensimulasikan rencana tindakan agar proyek bisa  selesai tepat waktu dan memprediksi penambahan/ pengurangan biaya proyek bila rencana tersebut dieksekusi. 

Training Project Management by using Microsoft Project adalah sebuah training yang tidak hanya mengajarkan anda bagaimana menggunanan tools-tools tersembunyi dalam Microsoft Project, namun juga anda belajar bagaimana cara merencanakan dan mengendalikan sebuah proyek agar selesai sesuai jadwal dan angggaran, memeriksa kesehatan proyek setiap waktu dan mensimulasikan tindakan penyelamatan proyek sebelum mengeksekusinya.

Anda juga akan belajar membuat cost estimation, manpower estimation, change order assessment, menghitung apakah remaining cost masih cukup untuk menyelesaikan sisa pekerjaan dengan earned value calculation, mengetahui produktifitas proyek dengan productivity calculation, dan masih banyak lagi.

Di akhir training, kami akan berikan Tugas Akhir untuk merencanakan sebuah proyek EPC Migas sehingga anda akan benar-benar terlatih dalam merencanakan dan mengendalikan sebuah proyek yang cukup rumit.



MATERI TRAINING

PLANNING STAGE

  • Mendefinisikan Scope of Work
  • Mendifinisikan Work Break Down Structure (WBS)
  • Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja
  • Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja
  • Mendifinisikan dan Membuat Aktifitas dan Durasi Aktifitas
  • Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan Antar Aktifitas
  • Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek
  • Mendefinisikan dan Menentukan Project Baseline

CONTROLLING & MONITORING STAGE WITH MANAGEMENT TOOLS

  • Mengupdate Proyek Aktual (Tracking)
  • Membandingkan Project Baseline dengan Project Current
  • Analisa Proyek Berdasarkan Resource Profil (S-Curve)
  • Pengelolaan dan Pengendalian Proyek Berdasarkan Metode Earned Value
  • Cara Mengetahui Apakah Remaining Cost Cukup Untuk Menyelesaikan Sisa Pekerjaan dengan Earned Value Calculation
  • Bekerja dengan Change Order
  • Melakukan Import dan Export
  • Menyajikan Laporan Proyek

MATERI TAMBAHAN

  • Project Charter
  • Role & Responsibility Matrix (RACI)
  • Delay Analyis
  • Lesson Learned
  • Project Close Out
  • Project Success Parameter

TUGAS AKHIR 

  • Diakhir training akan diberikan Tugas Akhir untuk membuat Project Planning & Scheduling sebuah Dummy Project yang diadopsi dari sebuah proyek EPC Migas sebenarnya

"Keahlian yang didapat dengan mengerjakan Tugas Akhir dapat disamakan dengan keahlian dari pengalaman 2 tahun di EPC Project"

TRAINER : Muhammad Amal, ST

He is Project Management Specialist, experienced in several professional Oil Gas EPC Company for more than 15 years in Project Management for Proposal, FEED and EPC Project in Oil Gas Industry. He has been involved in various project for PT. Global Process System, PT. Saipem Indonesia, PT. Tripatra Engineering, PT. JGC Indonesia, PT. Pertamina PHE ONWJ, PT. Worley Parson Indonesia.

SIAPA YANG SEBAIKNYA IKUT?

  • Project Manager, Project Engineer, Project Planner & Scheduler
  • Seluruh Sarjana Teknik
  • Mahasiswa yang telah mengambil kuliah Manajemen Proyek/Manajemen Konstruksi
  • Kontraktor kecil/menengah, developer yang ingin mengendalikan proyeknya lebih efesien



Biaya Rp 4.000.000
Waktu 16 & 17 Desember 2017 pkl 08.00 - 17.00
Tanggal Mulai 16 Desember 2017
Lokasi Petros Oil Gas Training, Jl. Raya Ragunan B3 Jatipadang Pasar Minggu
Fasilitas Modul, Lunch, Snack, Free Coffee
Jumlah Kursi 12
Brochure 20171201094405-PM01-PETROS-Project_Planning_&_Controlling.pdf

DAFTAR